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兰州轨道•城市曙光置业中心项目学习
时间:2020-05-15   来源:佳林恒丰公司介绍



兰州轨道•城市曙光置业中心学习交流活动时间

2020年5月14日



第一期资源开发项目交流学习活动




       为促进项目建设,加强安全管理,改善施工环境,进一步提升基层建设工作水平,积极探索施工新思路、新方法,将管理工作和生产经营工作有效融合,夯实工作责任,明确任务要求,确保管理工作和生产经营实现“双提升”,争创省级文明工地。5月14日,由兰州轨道•城市曙光置业中心组织5个标段5家建设单位(中建五局,中铁二局,中铁十局,中铁十一局,中铁二十一局),陕西佳林恒丰建筑劳务有限公司等十余家劳务公司,在曙光项目内部开始第一期资源开发项目交流学习活动。旨在“挖掘学习施工亮点、交流提醒存在问题”为接下来的高质量施工建设注入不竭力量。




学习活动顺序为三标-二标-一标-四标-五标



甲方与各单位围绕施工建设中存在的问题进行研讨交流,大家取长补短,共同提高,对下一步如何做好基层工作提出建设性的意见和建议。





 中建五局第三建设公司西北分公司项目负责人与各单位进行交流学习,提出加强统筹协调、整体谋划、分类实施,确保各项工作抓紧抓好、抓出成效。


挖掘学习施工亮点,交流提醒存在问题





       此次交流学习既是总结经验,交流思想,也是提神醒脑,鼓劲加压的会议。这次交流学习活动的召开为后期的施工工作明确了目标,指明了方向。各单位将不断创新工作方式方法,努力使项目管理工作成为生产经营的“催化剂”、组织运行的“润滑剂”、健康成长的“杀虫剂”、提质发展的“营养剂”。


由陕西佳林恒丰建筑劳务有限公司施工的三标段现场文明施工得到了各单位的一致认可



         陕西佳林恒丰建筑劳务有限公司在施工中从上到下贯彻落实内部制度:工程管理目标;管理四项宗旨与员工工作八大禁令。公司坚持“以制度管工程、以制度管质量、以制度管进度”的原则,制定详细施工计划,克服困难、调动资源、集结力量、确保工程高质高量如期交付。

        在质量问题上,树立质量第一的思想,严格坚持质量检验制度。虽然我司是乙方,但是像甲方一样保有高度的责任心,发扬一丝不苟的精神。

        在安全问题上,我们强调一种观念,那就是:“在安全问题上,不怕小题大做。”

        在施工工序问题上,设几道工序应几道工序,工序清晰。我们挖掘各方面的潜力,发挥各方面的积极性,尽一切努力缩短工期。

    





      各单位通过实地观摩、面对面交流讨论施工工作中存在的问题,结合实际沟通在建设中的有效运用,帮助基层组织认识到自身工作中的不足,加强业务的沟通交流,给各个单位提供了相互交流的机会。以沟通促学习,以交流促发展。




陕西佳林恒丰建筑劳务有限公司



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