企业管理
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                            公司管理要则:
1、工程管理目标:
     质量目标:确保工程劳务承包合同约定质量等级。
     安全目标:确保无重大人身伤亡事故,工伤事故歇工率控制在0.2‰。
     进度目标: 在保证质量的前提下,确保按照合同工期完成施工任务。
     施工目标:确保工程劳务承包合同约定文明施工目标。
2、管理四项宗旨:
    1)牢固树立:安全第一、质量至上的思想。
    2)充分发扬:紧密团结、连续作战的精神。
    3)严格执行:纪律严明、奖惩结合的制度。
    4)积极培养:服从指挥、不懈进取的作风。
3、员工工作八大禁令:
    1)安全质量不马虎
    2)纪律严明不松懈
    3)动作迅速不拖踏
    4)工完场清不忽视
    5)仔细认真不大意
    6)工作踏实不虚浮
    7)谦虚团结不骄傲
    8)知难而进不退却


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